PRODUCTION PLANNING & CONTROL – Software für Produktionsplanung 

Die PPS-Software PLANNING BOARD gibt dem Fertigungsplaner Auskunft über den aktuellen Maschinen- und Mitarbeiterbelegungsplan.

• Zusammengehörigkeit einzelner Arbeitsschritte & Fertigungsaufträge
• Lieferstatus eines Auftrags (rot: Verspätung, orange: Kritisch)

Die „Verspätung-Ampel” in der PPS-Software visualisiert den Status von Fertigungsaufträgen in Abhängigkeit ihres Lieferstatus.

• Aktive Produktionssteuerung
• Optimierung von Termintreue, Ausbringungsmenge & Kosten

Das Farbschema „Engpass“ zeigt die aktuellen und zukünftigen Engpässe der Kapazitätsplanung an, die zeitliche Verzögerungen bei verplanten Fertigungsaufträgen hervorrufen.

• Frühzeitiges Identifizieren von Engpass-Ressourcen
• Fortschritt der Verspätung in der Farbintensität visualisiert

Die BDE-Software PRODUCTION FEEDBACK gibt eine detaillierte Übersicht über alle geplanten Vorgänge auf einer Maschine. Rüst- und Fertigungsprozesse können per Knopfdruck gestartet, gestoppt und beendet werden.

• Anzeige von Fortschritt & Prozessdauer in Echtzeit
• Vorgangsgenaue Erfassung der exakten Arbeitszeiten auch bei Mehrmaschinenbedienung

Seit 2015 beschleunigt das Unternehmen die ganzheitliche Digitalisierung. Zunächst lang der Fokus dabei auf den eigenen Produkten und Services. Heute werden die eigenen Werke schrittweise digital aufgerüstet. Angefangen bei der Einführung von PRODUCTION PLANNING & CONTROL für die Produktionsplanung und Steuerung.

Heute erfolgt die Feinplanung auf Basis fertigungsrelevanter Informationen aus den 19 Bearbeitungsmaschinen und 10 Arbeitsplätzen. Insbesondere der hohe Grad an Flexibilität und Reaktionsvermögen hat den Werksleiter überzeugt. So sei man mit PRODUCTION PLANNING & CONTROL in der Lage, zu jeder Zeit real begrenzte Ressourcen zu berücksichtigen und Arbeitsgänge selbst während der laufenden Produktion neu zu priorisieren.

Marc Jobelius, Werksleiter Dohr

"Mit PRODUCTION PLANNING & CONTROL sind wir effizienter, flexibler und mit 30% kürzeren Durchlaufzeiten auch reaktionsschneller geworden. Wir konnten unsere Liefertreue von bereits 72% auf 94% steigern."

Bereits seit über 30 Jahren ist die frabona GmbH ein mittelständisches Unternehmen in der Metallverarbeitung und wird in zweiter Generation von den Brüdern Carmelo und Francesco Bonnano geführt. Hauptmotivation für die Digitalisierung ist die optimale Steuerung der hohen Auslastung. Zuvor hat das Unternehmen mit EXCEL geplant und es war unmöglich, auf kurzfristige Anfragen mit zuverlässigen Lieferterminen reagieren zu können. 

Bei frabona stand die erste Planung bereits nach einer Woche, denn die Anwendungen stehen aus der Cloud sofort zur Verfügung. Besonders überzeugt hat Francesco Bonanno die Vernetzung von PLANNING BOARD und PRODUCTION FEEDBACK. Mit PRODUCTION FEEDBACK kann er den Status von Produktionsaufträgen direkt von der Maschine oder dem Arbeitsplatz an PLANNING BOARD zurückmelden. Das macht die digitale Produktionsplanung so zuverlässig. PRODUCTION PLANNING & CONTROL passt daher ideal zu seinen Anforderungen als Lohnfertiger.

Carmelo Boanno, Geschäftsführer

"Mit PRODUCTION PLANNING & CONTROL konnten wir unsere Auslastung um 25% erhöhen. Die Lösung unser “Single Point of Truth” für alle fertigungsrelevanten Informationen."

Die Jörg Lintzen GmbH, 1966 gegründet, ist als Lohnfertiger auf die Herstellung von Kleinserien und Prototypen spezialisiert und bearbeitet mit höchster Präzision selbst schwierigste Materialien. In der Vergangenheit hat das Unternehmen für die Produktionsplanung eine analoge Plantafel genutzt. Insbesondere bei hoher Auslastung sind dabei häufig Planungsfehler entstanden, die zu Engpässen und starker Belastung der Belegschaft führten. Daher soll der Durchlauf der Fertigungsaufträge durch den Einsatz einer cloudbasierten Software für Produktionsplanung optimiert werden.

Überzeugt vom PLANNING BOARD haben insbesondere die einfach zu bedienende Oberfläche sowie die Tatsache, dass die Software für Produktionsplanung keine aufwändige Implementierung oder IT-Pflege benötigt. Nach nur 10 Tagen hat das PLANNING BOARD die bestehende Plantafel vollständig ersetzt. Um die Planung direkt mit der Fertigung zu verbinden, kombiniert Joshua Hempel das PLANNING BOARD mit der BDE-Software PRODUCTION FEEDBACK. Via Tablet können seine Mitarbeiter den aktuellen Fertigungsstatus an das PLANNING BOARD melden, sodass die Planung stets in Echtzeit aktualisiert wird. Das sorgt für Planungstransparenz auf allen Ebenen.

Joshua Hempel, zukünftiger Geschäftsnachfolger 

"Mit dem PLANNING BOARD können wir unsere Auslastung realitätsgetreu abbilden und Engpässe effizient vermeiden."

Seit 2007 leitet Frank Ortmanns das Fertigungsunternehmen, das sein Vater 1989 gegründet hat – in zweiter Generation. Gestartet als reines Maschinenbauunternehmen setzt das Unternehmen in den letzten Jahren verstärkt auf die klassische Lohnfertigung. Mit der bisherigen Produktionsplanungslösung kam Frank Ortmanns an seine Grenzen. Dabei handelte es sich um eine reine Plantafel ohne jegliche Intelligenz. Begrenzte Ressourcen konnten nicht berücksichtigt werden. 

Die Wahl fiel auf die Produktionsplanungssoftware PRODUCTION PLANNING & CONTROL. Der Vergleich mit anderen Lösungen hat Frank Ortmanns gezeigt: Es gibt nur „Pro oder No“. Das ist für Unternehmen in seiner Größe eine Herausforderung, denn große Systeme sind komplex in der Funktionalität und aufwändig in der Einführung. Ziel der Digitalisierung war eine höhere Transparenz, Termintreue und kürzere Pufferzeiten für eine höhere Auslastung der Kapazitäten. Deshalb sollten die Pufferzeiten zwischen den einzelnen Arbeitsschritten frei definiert werden können.

Frank Ortmanns, Geschäftsführer 

"Die Produktionsplanungslösung hat eine sehr gute Balance zwischen Funktionalität und Komplexität. Und das Preis-Leistungsverhältnis überzeugt. "

Bereits seit 1992 ist die HS-ferinnotec GmbH u. a. Hersteller von Einzel- und Serienteilen für Feinmechanik, Elektronik, Luftfahrt, Medizin und Armaturenbau sowie Fertiger von Design-Teilen im Edelstahlbau. Für Hans Schacherbauer, Geschäftsführer der HS-ferinnotec GmbH und Inhaber der Schacherbauer Zerspanungstechnik, ist die Digitalisierung wichtig, um den Betrieb stetig voranzubringen und modern zu halten. Zuvor plante das Unternehmen seine Fertigungaufträge mit EXCEL und Outlook. Doch die reale Übersicht über die Maschinen und die einzelnen Arbeitsplätze fehlte. 

Die Software für Produktionsplanung ist für das Unternehmen ein Instrument, um seine Digitalisierungsziele zu verfolgen. Dazu gehört vorrangig die Kontrolle der Maschinenauslastungen, die Verbesserung der Durchlaufterminierung sowie die Optimierung von Vorgängen. Für Hans Schacherbauer ist das PLANNING BOARD optimal, denn die einzelnen Arbeitsplätze sind übersichtlich dargestellt und Vorgänge farblich aufgeteilt. Um die Echtzeit-Rückmeldung des Fertigungsstands über PRODUCTION FEEDBACK umfassend nutzen zu können, wurden die einzelnen Arbeitsplätze zudem mit Tablets ausgerüstet. 

Hans Schacherbauer, Geschäftsführer 

"Dank PLANNING BOARD & PRODUCTION FEEDBACK konnte ich meine Auslastung um 20% verbessern. Meine Planungszeit hat sich um 50% reduziert. "